Treinamento PMO - Desenvolvimento de um Escritório de Projetos (PMO)

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Carga horária 32h

O curso de PMO - Planejamento e Gerência de um Escritório de Projetos apresenta ao aluno todos os conhecimentos sobre o PMO (Project Management Office). O curso detalha questões de como estabelecer um escritório de projetos, ferramentas de controle, fatores de sucesso e o papel dentro de um modelo de Governança Corporativa.

Após o término do treinamento o aluno terá o conhecimento necessário para aplicação imediata na sua organização.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO CURSO

1. Organização Empresarial

2. Gestão de Projetos, Programas e Portfólio

3. Ferramentas de Apoio

4. Referências em Gestão de Projetos

5. Modelos de maturidade em gerência de projetos

6. O que é um Escritório de Projetos (PMO)

7. A importância de um PMO para a organização

8. Tipos de PMO existentes

9. Funções e papéis de um PMO

10. Estratégias de implementação de um PMO

11. Discutir pontos críticos de sucesso e fracasso na implementação de PMOs

12. Metodologia, ferramentas e pessoas

13. Processos de Gestão de Portfólio e Programas

14. Casos de Sucesso do PMOs