Curso  MS-Project

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Carga horária 32h

O curso de Project apresenta ao aluno, que lida com planejamento ou gerenciamento de projetos, uma utilização da ferramenta totalmente eficaz. O curso de Project ainda aborda temas como a definição de tarefas e etapas para um projeto e a especificação de recursos para o mesmo.

Neste curso o aluno irá explorar as diferentes formas de gerenciar projetos, com o intuito de facilitar e agilizar e acompanhar procedimentos gerais e específicos de cada empresa.

Capacitando-o a utilizar recursos do aplicativo, explorando as ferramentas para a simulação e acompanhamento de projetos, possibilitando ganho de produtividade e tempo.

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO CURSO

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1. Introdução ao Gerência de Projetos:

   1. Mercado de Trabalho

   2. Sucesso de Projeto

   3. Gerenciamento de Projetos no dia-a-dia

2. Conhecendo o Project

   1. Projeto: Objetivo, Tarefas, Recursos.

   2. Triângulo do projeto: Tempo, Custo, Escopo.

   3. Gerenciando as restrições do projeto.

   4. As fases de um projeto.

   5. Edições do Project.

   6. Tela inicial: Barra de Ferramentas de Acesso Rápido, Faixa de opções, Backstage, Barra de entrada de dados ou de edição, A linha do tempo, Janela de projeto, Barra de status.

   7. O sistema de ajuda: A janela Ajuda, Ajuda em caixas de diálogo.

3. Preparação do Ambiente e do Calendário

   1. Restaurando alguns recursos das Versões Anteriores

   2. Personalizando a Faixa de Opções

   3. Inserindo as propriedades do projeto

   4. Configuração da Escala de Tempo

   5. Exibição da Tarefa Resumo e estrutura de tópicos

   6. Definindo as Opções de Agendamento

   7. Definindo a Data do Projeto

   8. Informações sobre o Projeto

   9. Calendários do Project

   10. Copiar Calendário

4. Inserindo Tarefas, Marcos (etapas) e Fases, Dependências e Restrições

   1. As tarefas e o agendamento do Projeto

   2. Agendamento Automático e Manual

   3. Durações suportadas pelo Project

   4. Duração Decorrida

   5. Listar as Tarefas do Projeto

   6. Organizar Tarefas em Fases

   7. Análise PERT

   8. Como executar uma análise PERT

   9. Milestones (Etapas) do Projeto

   10. Definindo um Calendário para a Tarefa

   11. Inserindo uma Anotação para a Tarefa

   12. Dependências

   13. Tipos de Dependências

   14. Sequenciamento das Tarefas

   15. Leads e Lags (Antecipações e Atrasos)

   16. Caminho Crítico

   17. Análise CPM (Critical Path Method)

   18. Tabela Cronograma

   19. Como as Restrições afetam o Cronograma

   20. Evitar o uso de Restrições

   21. Prazos Finais (Deadline)

5. Trabalhando com Recursos

   1. Recursos

   2. Tipos de Recursos

   3. Especificar Pessoas e Equipamentos para o Projeto

   4. Campos da Planilha de Recursos

   5. Disponibilidade Variável de Recursos

   6. Custo Variável de Recursos

   7. Atribuindo Recursos às Tarefas

   8. Recursos Materiais: Fixos ou Variáveis

   9. Superalocação de Recursos

   10. Localizando Recursos Superalocados

   11. Detalhes da Superalocação

   12. Gráfico de Recursos

   13. Inspetor de Tarefas

   14. Redistribuição de Recursos

   15. Divisão de Tarefas para Resolução da Superalocação

   16. Horas Extras

   17. Cálculo da Duração

   18. Fórmula de Agendamento

   19. Tipo da Tarefa

   20. Agendamento controlado pelo empenho

   21. Tarefas Periódicas

   22. Definindo a Linha de Base do Projeto

   23. A Linha de Base no Gráfico de Gantt

6. Analisando os Custos do Projeto

   1. Custo Total do Projeto

   2. Tipos de Custo

   3. Custos das Tarefas e Consolidado nas Fases

   4. Custos dos Recursos

   5. Agrupamento de Custos

   6. Custos dos Recursos nas Tarefas

   7. Relatórios Financeiros

   8. O Acompanhamento da execução do Projeto

   9. Linhas de Andamento

   10. Entendendo o % de Avanço

   11. Atualizando Conforme o Planejado

   12. Atualizando as Tarefas

   13. Modo de Exibição para Controle do Projeto

   14. Entendendo o % de Avanço Físico

   15. Atrasando a data de início da tarefa

   16. Reagendar Trabalho não Concluído

   17. Mover Projeto

   18. Verificar o Progresso do Projeto (coluna Indicador e Gantt de Controle)

   19. Outras visões de Acompanhamento

7. Relatórios no Project

   1. Comunicação com Stakeholders

   2. Relatórios Padrão e Relatórios Visuais

   3. Curva “S” do Projeto

   4. Timeline (Linha do Tempo)

   5. Compartilhando Informações (Importação e Exportação)

8. Gerenciando Múltiplos Projetos

   1. Inserindo subprojetos em um Projeto Mestre

   2. Compartilhando Recursos - Pool de Recursos

   3. Comparando Projetos